Резюме добавлено/обновлено: 19:17:34 21/10/2015
свыше 5 лет
высшее (инженер-электромеханик)
Управление персоналом до 200 чел.
Организация производственных процессов и документооборота
Бюджетирование (планирование, отчетность в формате ПиУ, ДДС)
Анализ финансово – хозяйственной деятельности
Анализ, оценка и управление эффективностью производства (цеха) на основе системы ключевых сбалансированных показателей
Оптимизация производственных бизнес – процессов (описание, выявление "слабых" мест, стандартизация, разграничение зон ответственности)
Организация с "нуля" службы контроля качества, претензионно-рекламационной работы (регламенты, инструкции, подбор кадров)
Результаты:
- увеличение объема выпуска продукции (60%);
- повышение производительности труда (40%);
- оптимизация производственных процессов за счет внедрения СТАНДАРТОВ (по принципу: "КТО – ЧТО – КОМУ – КОГДА - В КАКОМ ВИДЕ";
- сокращения издержек;
- повышение качества, снижение объема возвратной продукции (60%).