Директор ИТ

Резюме добавлено/обновлено: 22:15:13 04/01/2016

Требования к работе

• Полный рабочий день
• Полная занятость
• Зарплата от 80000 руб

Сведения о кандидате

• Мужчина
• Возраст 61 год
• Образование Высшее
• Регион Россия, Москва

Опыт работы

Опыт работы более 10 лет на крупном промышленном включает:г. Москва ЗАО "ФосАгро АГ" Балаковский филиал, ООО "Балаковские минеральные удобрения" (г. Балаково, Саратовская область) (химическая промышленность), начальник отдела автоматизированной системы управления предприятием.
Должностные обязанности:
• Разработка стратегии и тактики развития предприятия в IT-сфере.
• Управление IT-инфраструктурой предприятия в соответствии требованиями ITIL ITSM.
• Руководство внутренними IT-проектами предприятия в рамках PM Bok.
• Анализ бизнес-процессов предприятия и их оптимизация.
• Организация технической поддержки пользователей, с дальнейшей оптимизацией. Использование SLA.
• Организация закупки программного обеспечения и компьютерного оборудования, взаимодействие с партнерами и поставщиками в рамках стандарта по управлению IT активами (ITAM).
• Разработка, внедрение и сопровождение политики информационной безопасности, других IT-политик.
• Планирование, оптимизация и исполнение IT-бюджета.
• Управление IT персоналом включая оптимизация штатного расписания и мотивация сотрудников службы.
• Организация и соблюдение требований системы экологического менеджмента и принятие мер по сокращению негативного воздействия на экологию (утилизация IT отходов).
• Участие в совместных совещаниях с топ-менеджерами предприятия и холдинга.
• Подготовка и проведение презентаций.

IT- проекты реализованные под моим руководством:
• ЕRP система начального уровня: "АСУ СТАРТ" - система управление химическим предприятием – 90 пользователей
• ERP Oracle E-Business Suite (OEBS) – комплексное управление горно - химическим холдингом – 1200 пользователей
• "КТС Энергия" – технический учет электроэнергии;
• Диспетчерский центр главного энергетика;
• Комплексные АСУТП в основных технологических цехах на базе систем Yokogawa на 8 производствах;
• "PI System" – комплексная информационная система технологических процессов предприятия и ее интеграция в ОЕВS (MES уровень) более 15 производственных АСУТП;
• "Босс–Кадровик", "Босс–Зарплата" – система управления персоналом;
• "Босс–Референт" – система электронного документооборота;
• 1С: Предприятие 8;
• Мониторинг автотранспортных средств с использованием спутниковой системы "ГЛОНАСС";
• Автоматизированная система управления общественным питанием на предприятии с использованием ЛПП на базе программного комплекса R-Keeper, 1С: Общественное питание;
• "ЛИС" – лабораторно-информационная система.

Основные элементы инфраструктуры, созданные под моим руководством:
• Создан территориально-распределённый центр обработки данных (ЦОД) более 60 серверов
• Создана системы хранения данных (СХД) с полным распределенным резервирование
• Проложено нескольких десятков километров оптических линий связи (ВОЛС);
• Виртуализация для серверного парка на базе VMWare пакета vSphere;
• Построена 3- ех уровневая локальная сеть, в состав которой вошли более 4000 портов;
• Создана на предприятии сегмент WIFI-сети;
• Организована техническая поддержка ряда сложных технических IT-систем с выводом части функций на аутсорсинг.

Внедрение корпоративных IT-систем:
• Создание территориально-распределенных каналов передачи данных;
• Видеоконференцсвязи (ВКС);
• Внедрение корпоративной ERP системы Oracle E-Business Suite (OEBS);
• Внедрение корпоративного решения по транспортные логистики (АСУ ТЛ). Интеграция с ж/д системами АСУ "ЭТРАН", АСУ "Станция".
• Разработка и внедрение системы управления контроля доступа (СКУД) включая контроль на проходной, контроль помещений, контроль доступа к ПК и ее интеграция с кадровой системой.
• Организация технической поддержки ИТ инфраструктуры на базе HP Help Desk в соответствии с ITIL/ITSM

Имеется положительный опыт работы с ведущими отечественными и зарубежными поставщиками оборудования, IT-услуг и программного обеспечения:
• Сервера, рабочие станции и оргтехника – IBM, Dell, Fuji Siemens;
• Телефония и телекоммуникации – AVAYA, CISCO, Транстелеком, Ростелеком, Ренет Ком;
• Программное обеспечение – 1С, Microsoft, IBM, Oracle, Autodesk, Аскон, Softline, OSIsoft и др.;
• Системные интеграторы и ресселеры – Беринг Поинт, Крок, Степ Лоджик, Ланит, Платформикс, ДатаКрат, Трайтек Инфосистем.
И многими другими партнерами и вендорами.

Образование

Высшее техническое
специальность – "Автоматизация технологических процессов и производств",
квалификация – "инженер-электромеханик",
форма обучения – очная.

В целях повышения профессионального уровня прошел следующее обучение:
2010 г. – программа МС ИСО 9001:2008.
2006 г. – SADT – методология структурного анализа и проектирования. Стандарты IDEF (IDEF0, IDEF3, DFD).
2005 г. – "Профессиональный менеджер" // "Менеджер и персонал", "Управление финансами и информацией", "Маркетинг и управление качеством" // Международный институт менеджмента LINK (Ассоциация MBA).
2001 г. – Цикл семинаров "Управление современным предприятием" // Консультационно-внедренческая фирма "Инталев".

2013 г. – Успешно пройдена аттестация Ростехнадзора:
- А.1. Аттестация руководителей и специалистов организаций по основам промышленной безопасности.
- Б.7. Требования промышленной безопасности на объектах газораспределения и газопотребления
- Б.9. Требования промышленной безопасности к подъемным сооружениям.

Обладаю большим опыт работы с офисными приложениям Microsoft, (Word, Excel, Access, PowerPoint, Outlook, Visio, MS Project и т.д.), IBM Lotus (Lotus Notes …), 1С, MS SQL, OEBS, AutoCad, BPwin и многими другими приложениями. Знаком с большинством современных языков программирования.
Принимал активное участие в научно-практических конференциях различных уровней, семинарах, выставках по IT-направлениям.
Имеются публикации по вопросам автоматизации производственных процессов химического предприятия.

Дополнительная информация

В ходе управления структурным подразделением достигнуты положительные результаты по следующим направлениям:
1. Формирование отдела АСУП с нуля и его дальнейшее оптимизация продиктованная условиями бизнеса. Передача основных функций на аутсорсинг.
2. Разработаны и реализованы ИТ решения, позволившие сократить сроки подготовки бухгалтерской, управленческой и производственной отчетностей.
3. Автоматизация основных бизнес-процессов предприятия.
4. Внедрение комплексных систем АСУТП в основном производстве и их интеграция в едином производственном учет.
5. Снижение IT затрат по средствам организация конкурсов по закупке и получению услуг
6. Обеспечение бесперебойной, стабильной работы IT инфростуктуры
7. Обеспечение информационной безопасности, связанной с деятельностью предприятия.
8. Организована техническая поддержка с выводом IT службы на аутсорсинг
Перечисленные выше достижения позволили снизить затраты с увеличением прибыльность предприятия, а также повысить уровень капитализации бизнеса.

Пожаловаться на резюме